En el competitivo mundo empresarial de hoy, atraer y retener el talento adecuado se ha convertido en un desafío importante para cualquier organización. LG Consultores te presenta a continuación cinco de las mejores estrategias para asegurar que estás atrayendo a los candidatos adecuados en el reclutamiento de personal:
1. Optimización de tu marca
La percepción que tienen los candidatos potenciales de tu empresa como un lugar deseable para trabajar, es vital. Desarrollar una marca empleadora sólida que comunique la cultura, valores y las ventajas de trabajar en tu organización, es un aspecto muy importante a tener en cuenta.
Para aplicarlo, utiliza tus redes sociales, sitio web, plataformas de empleo y embajadores de marca, para mostrar la cultura, valores, testimonios de empleados y los beneficios únicos que ofreces.
2. Uso de Tecnología y Redes Sociales
La tecnología y las redes sociales son herramientas poderosas para llegar a los candidatos pasivos y activos. Las plataformas de reclutamiento online, ATS (Applicant Tracking System) y las redes sociales, permiten una difusión más amplia de tus ofertas de empleo.
Publica ofertas de trabajo en LinkedIn, Indeed, en tu página web a través de las ATS y otras plataformas de empleo. Utiliza el análisis de datos para dirigirte a candidatos potenciales con habilidades específicas.
3. Procesos de Selección Inclusivos y Diversos
Fomentar la diversidad e inclusión no solo es lo correcto desde el punto de vista ético, sino que también, mejora el rendimiento del equipo y fomenta la innovación.
Implementa políticas de reclutamiento que promuevan la igualdad de oportunidades. Esto puede incluir la revisión de currículums anónimos y el uso de paneles de entrevista diversos.
4. Programas de Referencia de Empleados
Tus actuales empleados pueden ser también tus reclutadores. Los programas de referidos, permiten aprovechar las redes personales de los empleados para encontrar candidatos calificados y con experiencias similares.
Ofrece incentivos a los empleados por referir candidatos exitosos. Esto no solo aumenta el número de candidatos potenciales, sino que también mejora la probabilidad de que estén ajustados a la cultura organizacional.
5. Entrevistas y Evaluaciones Efectivas
Una vez que se atraen candidatos, es crucial tener un proceso de entrevista y evaluación con el fin de identificar eficazmente a los mejores.
Utiliza entrevistas por competencias para garantizar la consistencia y objetividad en el proceso de evaluación. Considera pruebas psicotécnicas de última generación o pruebas gamificadas, para evaluar las competencias de los candidatos.
Implementar estas estrategias no solo mejorará la calidad de tus candidatos, sino que también puede acelerar el proceso de reclutamiento y aumentar la retención de empleados.
Al invertir en un proceso de reclutamiento sólido, estás invirtiendo en el futuro de tu empresa. Si tienes dudas o buscas asesoramiento profesional para tu empresa, LG Consultores está siempre a la disposición de apoyarte a encontrar tu talento ideal. ¡Entremos en contacto!
