Identificar talento clave se ha vuelto uno de los mayores desafíos para las organizaciones. Contratar a un ejecutivo no debe ser un simple trámite ni una acción reactiva: es una decisión que impacta directamente en la rentabilidad, cultura y rumbo de la empresa.
A pesar de esto, muchas compañías siguen abordando estos procesos de forma interna, asumiendo altos costos, largos tiempos, candidatos limitados y un margen de error innecesario.
Desde LG Consultores, con más de 14 años liderando procesos de headhunting en Guatemala y la región, sabemos que externalizar la búsqueda ejecutiva es una decisión estratégica. Estas son las razones que lo demuestran:
1. Acceso a talento oculto y de alto nivel
El 70% del mejor talento no está activamente buscando empleo, pero está dispuesto a escuchar propuestas estratégicas. Este “talento pasivo” está compuesto por ejecutivos con estabilidad, experiencia y alto rendimiento, invisibles para las vías tradicionales de reclutamiento.
Gracias a nuestra red de contactos, base de datos activa y estrategias de atracción directa, en LG Consultores accedemos a estos perfiles de manera efectiva y profesional.
2. Metodología especializada y evaluación objetiva
Externalizar no es delegar, es profesionalizar el proceso. En LG Consultores implementamos una metodología validada que incluye:
- Diagnóstico organizacional
- Perfilamiento estratégico por competencias
- Entrevistas por incidentes críticos
- Evaluaciones psicométricas y de ajuste cultural
- Assessment Centers y validación de referencias
Este enfoque garantiza decisiones informadas, alineadas con la cultura y los retos del cargo.
3. Ahorro de tiempo, foco y recursos internos
Conducir un proceso interno puede llevar meses y distraer a los líderes de su función principal. Externalizar permite que un equipo experto gestione cada etapa con estructura, velocidad y enfoque.
En LG Consultores garantizamos tiempos definidos, retroalimentación continua y una experiencia fluida para cliente y candidato.
4. Onboarding y acompañamiento post-selección
El proceso no termina con la contratación. En LG Consultores acompañamos al ejecutivo seleccionado durante sus primeros 90 días, facilitando su integración con cultura, objetivos y actores clave.
Estudios demuestran que los ejecutivos con onboarding estructurado tienen 69% más probabilidad de permanecer más de tres años en la empresa. Este acompañamiento acelera el impacto y reduce la rotación.
5. Confidencialidad y protección de marca
En posiciones de alta dirección, la discreción es clave. Externalizar protege tanto la imagen de la empresa como la del candidato, especialmente en mercados como el guatemalteco, donde las redes están altamente conectadas.
En LG Consultores trabajamos bajo protocolos estrictos de confidencialidad para garantizar procesos seguros, éticos y blindados.
Una decisión inteligente para líderes inteligentes
Externalizar la búsqueda de alta gerencia no es un gasto, es una inversión en resultados sostenibles, reputación y ventaja competitiva.
En LG Consultores conectamos a las organizaciones con líderes que generan impacto real.
Conoce más sobre nuestros servicios de headhunting ejecutivo, evaluación por competencias y onboarding estratégico en:
lgconsultores.com.gt
